Acrisure Brasil acelera expansão e aposta em inteligência de risco para ganhar espaço no corporativo

O mercado de seguros vive uma transformação silenciosa e cada vez mais técnica. Em meio ao avanço de riscos complexos, novas demandas corporativas e clientes que exigem muito mais do que uma apólice, corretoras passaram a disputar relevância não apenas pela capacidade comercial, mas pela inteligência embarcada em suas operações.

É nesse movimento que a Acrisure vem acelerando sua atuação no Brasil.

Com 880 colaboradores, mais de R$ 5,4 bilhões em prêmios administrados, 90 mil itens segurados, 2,1 milhões de vidas no corporativo e mais de 15 mil apólices de risco, a companhia reforça um posicionamento que vai além da corretagem tradicional: quer ser vista como uma plataforma integrada de soluções em risco, benefícios e consultoria corporativa.

À frente da área de Riscos Corporativos da operação brasileira, Karina Andrade afirma que o crescimento da companhia passa justamente pela combinação entre especialização técnica, presença local e inteligência de dados.

“A tecnologia potencializa nossa capacidade analítica, mas não substitui relacionamento. Seguro continua sendo um negócio de confiança, proximidade e entendimento profundo da operação do cliente”, afirma Karina.

Embora opere de forma ampla, com canais que envolvem times próprios, brokers e distribuição em balcões parceiros, a executiva rejeita o rótulo de empresa generalista. Segundo ela, a estrutura da companhia foi organizada em unidades especializadas por segmento justamente para manter profundidade técnica em cada frente de atuação.

Na prática, isso significa atuar simultaneamente como corretora e consultoria. Além da colocação de seguros, a empresa entrega gestão de riscos, inspeções patrimoniais, análises técnicas, programas de saúde corporativa, apoio em benefícios, gestão de afastados e serviços voltados à gestão operacional de grandes empresas. O objetivo é consolidar um modelo de “one stop shop”, concentrando soluções complexas em uma única estrutura.

O avanço da empresa acontece em um momento em que o mercado corporativo passou a exigir capacidade técnica mais sofisticada. Riscos cibernéticos, engenharia, logística, saúde ocupacional e operações industriais elevaram o nível de especialização necessário para atender médias e grandes empresas.

Segundo Karina, é justamente nesse ponto que a companhia busca se diferenciar.

“Muitos corretores não conseguem manter internamente estruturas completas com engenheiros, especialistas em risco ou profissionais dedicados a análises complexas. Nossa proposta é atuar como parceiro técnico para ampliar essa capacidade”, diz.

Nos bastidores, a tecnologia se tornou um dos pilares dessa estratégia. A empresa desenvolveu sistemas proprietários e modelos analíticos capazes de cruzar dados operacionais, padrões de sinistros, comportamento logístico, indicadores de saúde corporativa para antecipar riscos e melhorar eficiência.

Na área de transportes, por exemplo, a análise considera rotas, horários, tipo de mercadoria e histórico de acidentes para orientar mudanças operacionais. Já na vertical de saúde, a companhia utiliza indicadores e algoritmos preditivos para identificar oportunidades na gestão de benefícios e estruturar campanhas de prevenção e saúde mental.

O ano de 2026 marcou uma nova etapa dessa expansão.

Após obter autorização da SUSEP no ano anterior, a empresa colocou em operação sua frente de resseguros, passando a levar riscos brasileiros para mercados internacionais, incluindo Miami e Londres. Ao mesmo tempo, ampliou sua atuação no agronegócio, fortaleceu a unidade dedicada a corretores parceiros e internalizou sua estrutura de gerenciamento de riscos, antes terceirizada, com engenheiros e especialistas próprios.

A companhia também iniciou uma ofensiva regional. Além da expansão no interior paulista, abriu operação em Porto Alegre para ampliar presença no Rio Grande do Sul, reforçando uma visão que Karina considera inegociável: escala sem presença local perde eficiência.

“Podemos centralizar parte da operação técnica, mas relacionamento não se faz à distância. Estar próximo do cliente é fundamental para entender dores, adaptar soluções e acompanhar a evolução dos negócios”, afirma.

A operação brasileira tem origem na antiga It'sSeg, criada há 14 anos. Em 2022, a estrutura passou por uma mudança societária relevante, quando a norte-americana Acrisure assumiu o controle da operação. Em 2025, a marca global passou a ser adotada oficialmente no Brasil.

Hoje, a empresa tenta ocupar um espaço cada vez mais valorizado no mercado segurador: o de parceira estratégica de risco em um ambiente corporativo mais complexo, analítico e pressionado por eficiência.

E, ao que tudo indica, a disputa por relevância no setor deve passar justamente por quem conseguir unir escala, inteligência técnica e capacidade real de proximidade.