Azos avança com estratégia focada no corretor e amplia presença nacional

A Azos encerrou 2025 consolidando um dos ciclos mais robustos de crescimento de sua história no canal corretor. A insurtech especializada em seguro de vida dobrou o prêmio emitido na comparação com 2024 e ampliou em 40% a base ativa de parceiros, superando a marca de 11 mil corretores cadastrados em todo o país. O avanço reflete uma estratégia construída de forma consistente, com foco em produto, tecnologia e relacionamento de longo prazo com o corretor.

Segundo João Levandowski, diretor comercial da Azos, o crescimento não foi resultadode ações pontuais, mas de uma visão clara desde a fundação da empresa. “A Azos nasceu com a convicção de que o corretor é o principal agente de proteção financeira no país. Essa centralidade se traduz em três pilares: produto, tecnologia e relacionamento. É essa combinação que permite escalar o canal mantendo qualidade, engajamento e confiança”, afirma.

Corretor no centro das decisões

Na prática, a centralidade do corretor se reflete no próprio processo de tomada de decisão da companhia. Ajustes de produtos, melhorias na plataforma e definições operacionais partem, muitas vezes, de feedbacks diretos da ponta.

“Isso significa lançar coberturas que façam sentido na conversa com o cliente, criar fluxos tecnológicos intuitivos e manter processos que respeitem o tempo e a rotina do corretor. Essa centralidade não é discurso: aparece no roadmap e nas prioridades da Azos”, explica Levandowski.

Tecnologia desenhada para a rotina do corretor

A tecnologia proprietária da Azos foi desenvolvida com foco direto na experiência do corretor. Um dos exemplos é o Cotador Inteligente, que permite realizar cotações via WhatsApp, inclusive por texto ou áudio, facilitando o atendimento no ritmo real do dia a dia. Outro recurso é o PergunteAI, ferramenta criada para esclarecer dúvidas operacionais sobre apólices, subscrição e processos.

Além disso, o portal e o aplicativo da Azos concentram as principais demandas comerciais em um único ambiente: emissão de propostas, acompanhamento de campanhas, cobrança de inadimplentes e identificação de oportunidades de upsell e cross-sell dentro da própria base de clientes.

“A tecnologia da Azos existe para dar suporte à atuação do corretor e fortalecer seu papel consultivo, não para substituí-lo”, reforça o executivo.

Expansão regional e presença local

Outro pilar da estratégia é a proximidade geográfica. Em 2025, a Azos chegou a 24 cidades com atuação comercial estruturada, ampliando sua presença em praças estratégicas e fortalecendo o relacionamento local com corretores.

“O seguro de vida é, acima de tudo, um negócio de confiança. Estar presente fisicamente permite entender melhor as dinâmicas regionais, apoiar o corretor de forma mais próxima e construir vínculos de longo prazo”, destaca Levandowski. A atuação regional também impulsiona ações locais, treinamentos e eventos, contribuindo para o fortalecimento da marca em mercados onde a demanda por vida cresce acima da média.

Prioridades para 2026

Para 2026, a Azos planeja avançar em quatro frentes: evolução da tecnologia proprietária, ampliação do portfólio de coberturas em vida, fortalecimento da presença regional e uso mais inteligente de dados para apoiar a gestão de carteira dos parceiros.

“O objetivo é tornar a Azos a principal referência em seguro de vida no país, inovando no modelo de distribuição e ampliando o impacto real da proteção financeira para os clientes finais. O crescimento seguirá com foco no longo prazo e na proximidade com o corretor”, conclui Levandowski.